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今年比力特别，中秋节相遇国庆节，两个节日叠加可以放一个长假让忙碌事情的人们好好休息一下了，相信外出购物的人会许多，这对于所有老板们是一次很好的业绩提升时机，但结果不是靠想象出来的，是执行出来的，零售老板们需要有自己的一套营销计谋，才气通过做运动实现业绩提升。耐克、阿迪达斯折扣店作为时尚潮水品牌零售店，自然有更多优势到场到这样的运动中来，依托品牌效应再配合有效的执行力，就能到达一个理想的效果，今天我们就以耐克阿迪折扣店为例，分享一下如何在这样的重要节日期间通过做运动提升业绩。
1. 提前增补足够的货物如果你的门店没有足够多的货物应对双节消费者的购物需求，那就一定要提前补货。耐克阿迪达斯折扣店的上游供应商有许多客户，当补货需求较大时，一些热门名目款号可能会缺货，如果不提前采购可能到时候拿不到有竞争力的货物，从而影响做运动。2. 运动提前预热提前半个月就要开始筹备运动相关事宜，因为线上线下同时营销会有许多事情要做，包罗准备运动素材，上架计谋，订价计谋，执行时间点，执行流程等等，为了运动开始后一切顺利，准备的越充实越好。
3. 上架计谋如果你已经采购了一批新品到店，不要都放出来，而是放出一部门，通过这部门吸引主顾并告之双节开始时会有大量新品上架，同时价钱上有很大折扣空间，这样即是你在提前蓄水，等候双节发作。4. 订价计谋这是很重要的一个环节，不要想着玩什么套路，打折就是打折，优惠就是优惠，不要把消费者当傻瓜，要真心让利给消费者才气赢得他们的心，才气成为你的老主顾，一年多惠顾频频你的小店，你就把利润赚回来了，要把眼光放得久远一些。
5. 执行计谋执行也是很关键的一步，因为通常设想的与真正执行时会有偏差，这需要团队变通或者计谋替补方案，作为团队的决议者，一定要详细分工明确，责任落实，固然，该给的也要给，该奖励的也要奖励，这是治理方面的事情，但同样重要。6. 服务计谋服务更多在于细节，主顾很注意这些。销售导购原来就是服务型事情，而购物更是一种体验，这一点我们需要向日本零售行业学习，要对主顾有耐心，看待事情要有责任心，固然，这项事情同样是治理层面的，企业对客户的服务质量与企业决议层有很大关系，缺乏服务意识是很难做好的。
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